淮安市淮阴区邮政分公司坚持“三多三增”发展理念，围绕做大夏收项目规模要求，早部署、细管控、优服务，奋力抢抓夏收资金。截至6月30日，二季度余额净增超1.5亿元，全省县区公司前列。

提早谋划。分公司围绕夏收早部署、早宣传策略，提早对往年台账进行梳理，核对更新粮食经济人、土地承包户、农机手等五类关键客群信息。提早将关键客群进行“分户管户”，早接触、早维护；提早与村委关键人建联沟通，因地制宜规划宣传方式、确定关键节点。截至6月30日，走访电访客户近7万户，预约代发资金超2亿元。

细化管控。分公司围绕夏收“粮食交易快、人员时间紧”的特点，密切关注收购站、收购大户等交易情况，配置专属积分政策，多频次走访维护，及时关注资金情况，确保夏粮资金不外流。抓好资金闭环跟踪，网点每日收集收购点关键信息，点对点开展电访咨询，确保资金流向清晰。截至6月30日，粮食经纪人资金留存率达55%，带动储蓄余额增长7500万元。

抓好服务。分公司从资金、农技、农资、关怀等多个方面提供支撑服务。邮银协同提供“融资E”上门服务，全流程指导、解决资金难题；联合农资厂家开展“惠农大讲堂”“农资订货会”活动，面对面进行技术指导和疑难解答；做好客户防暑降温关怀，将遮阳帽、冰袖、矿泉水等物品送到田头及粮食收购点。截至6月30日，“融资E”净增规模列全省县区公司第一。