1月12日，省分公司2020年工作会议暨一届六次职代会召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及全会精神、中央经济工作会议精神，落实集团公司工作会议决策部署，总结工作，分析形势，对2020年工作作出部署。省分公司党委书记、总经理曹明作了题为《党建引领? 改革创新? 要素赋能? 生态协同? 为加快实现“双百亿”目标而努力奋斗》的工作报告。省分公司党委委员、副总经理许定才、黄一芳、马小群，党委委员、纪委书记张志军参加会议。

曹明从“应对挑战、主动转型，经营发展取得新成果”“瞄准痛点、靶向发力，寄递改革打开新局面”“守正创新、和合共生，协同发展呈现新亮点”“攻坚克难、大干快上，能力建设跃上新台阶”“对标找差、持续改进，企业管理取得新成效”“主动担当、积极作为，三大攻坚战取得新突破”“从严治党、保驾护航，党建工作展现新面貌”等七个方面，全面总结了2019年主要工作情况。

2019年，全省邮政坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司战略部署，以打造行业“国家队”为主线，以“三个视角”“三大规律”为遵循，推进改革创新，加快转型升级，推出了一系列建制度、管长远、强基础、见实效的战略性举措，在“三次创业”征程上又迈出坚实一步。

全省邮政企业收入同比增长11.54%，增幅全国第一。代理金融坚持“吃饭工程”不动摇，实现量质并进。收入规模全国第一；年度新增金融总资产全国第一，储蓄余额累计新增量、保险新保销量全国第一；2018-2019年金融旺季生产期间，储蓄余额在全国率先突破5000亿元大关；期交保费、长期期交新单保费全国第一。寄递业务坚持“主业主责”不动摇，实现提速发展。全省寄递业务收入规模列全国第3位，同比增长24.6%，超全国平均增幅12.3个百分点。全省标快业务收入增长10.5%；快包收入同比增长20.3%，市场占有率达12.57%，同比提升0.69个百分点；国际业务收入增幅34.6%；物流收入同比增长38%。传统邮务坚持“‘邮’字为根”不动摇，实现稳中有进。集邮、函件、报刊发行三项业务规模均列全国第一；分销业务推进项目协同和客户引流成效显著。
 

邮速一体化、资源整合深入开展，营揽平台销售化转型加快推进，中心局机制改革、营揽端准加盟制改革取得新成效。南京白龙江营投部转型经验，得到集团公司刘爱力董事长充分肯定，并作为重大典型在全国复制推广；长三角区域标快次日妥投率达到93.6%，52个重点城市互寄标快邮件次日妥投率全国第一，菜鸟指数省内线路时效达成率排名行业前列；积极探索“源头获客”，集团战略合作项目加快落地；创新实施“轮值主席”协同会议制度，构建“定性+定量”协同考核指标体系，协同机制不断完善，协同项目有效推进；研发智能组网平台，开发金融“智能营销平台”和寄递营销管理等系统，完善权益平台积分兑换体系，推进CRM系统应用，上线新一代寄递平台邮速整合系统、邮储统一柜面系统，开展ITM布放后网点资源配置优化，试点邮政网点场景化转型，技术赋能取得新突破。
 

全面加强风险防控；扎实推进定点扶贫、金融扶贫、电商扶贫，试点打造“邮乐食堂”消费扶贫平台，并被省政府纳入消费扶贫实施意见加以推广；落实“9571”工程和绿色邮政建设行动三年规划，推进绿色包装、绿色运输、绿色金融三大重点项目，持续开展绿色行动。
 

始终把党的政治建设摆在首位，高标准高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推进基层党组织“两化”建设，党的建设显著加强；建立省内巡察工作体系，搭建巡察“人才库”，强化巡察过程管控，省内巡察取得阶段性成效；全省邮政共71家市县单位被评为省文明单位，创历史最高，精神文明成果丰硕。

曹明在报告中深刻剖析了当前全省邮政发展面临的困难和挑战，全面分析了当前经济社会发展的良好机遇和政策红利，明确提出了围绕实现“双百亿”和“走在前列”的目标定位，紧扣“党建、转型、赋能、扁平、平台、协同、活力、作风”十六字方针，具体要做到的“七个突出”方面：突出党建引领，打造“红色引擎”；突出普服为根，厚实“政”字底色；突出扩量提质，深拓“蓝海市场”；突出改革创新，擦亮“金色名片”；突出科技赋能，增添“数字动力”；突出协同共享，构建“绿色生态”；突出作风转变，打造执行“铁军”。

曹明在报告中明确，2020年全省邮政工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及全会精神、中央经济工作会议精神，落实集团公司工作会议决策部署，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。坚持质量第一、效益优先；坚持以“三个视角”找差距，以“三大规律”推改革；坚持求是求实的作风；坚持只争朝夕、奋发有为的拼搏姿态和越是艰险越向前的斗争精神；坚持万众一心加油干，以钉钉子精神抓落实的态度；聚焦“双11”精神，紧扣“双百亿”奋斗目标不懈怠、不彷徨、不散劲，全力拓规模、提质效、强赋能、精管理、防风险，奋力扛起打造行业“国家队”排头兵的使命担当，以高质量发展助力中国邮政“二次崛起”。

曹明强调，2020年全省邮政要重点抓好以下九个方面工作：

一是聚焦党建引领、发挥优势，以自我革命的精神推进全面从严治党。全面加强党的建设；巩固深化巡视整改成果；正风肃纪营造良好政治生态；坚决落实中央重大决策部署。

二是聚焦“邮”字根本、主动作为，以坚守初心的追求做实普遍服务。完善普服管理机制，出台普服专岗考评机制，建立跟踪整改机制；加强普服网点达标管理、普服窗口服务管理、普服监督管理和普服信息化管理；确保平信条码化、营业服务达标率、县以上党报当日见报率100%，确保机要通信万无一失。

三是聚焦结构优化、提能增效，以比学赶超的意识推进金融转型。强化精准营销，推动获客粘客；优化存款结构，推动增收增效；培育新的支柱，推动模式转型；加强专业人才建设，推动发展提能。

四是聚焦关键市场、源头获客，以跳起摸高的劲头推进寄递跨越发展。商圈市场，全面推广复制白龙江模式和苏州“封楼”运作模式；校园市场，主推“快递超市”综合解决方案，打造“校园快递超市、校园主题邮局、校园运营团队”立体化服务体系；农村市场，整合金融、寄递资源，加强与各类电商平台合作，推动常态化农产品“买进卖出”，做大农村寄递规模；集群市场，复制推广准加盟制经验，探索实施“准加盟+市公司直管”市场机制；政务市场，积极融入数字化政府建设，全面对接政府“一网通办、一网通管”，通过系统互联互通，助力“放管服”改革；跨境电商，稳步发展“邮关”业务，超常规发展“商关”业务，提质发展跨境电商9610业务；物流业务，以行业大客户、重件产业集群和标快快包大重件为重点，尽快做大中邮快运规模；平台获客，实现“线上找客户、线下做业务”。

五是聚焦市场变化、勇于破题，以时不我待的担当推进传统邮务发展。转型发展基础业务；破题发展农村电商；深入推进协同发展；深化战略客户开发。

六是聚焦痛点难点、精准施策，以不破不立的决心推进改革创新。深入推进准加盟制和加盟制改革；探索网络运营实体化管理、公司化运作；构建客户服务中心市场化考评机制；加快建立市场化运营机制；深化推进责任中心损益核算；优化绩效考评机制；建立员工共创共享机制。

七是聚焦效率效能、迭代升级，以久久为功的韧劲推进网络优化。优化省际网络，推行集包集货；优化省内网络，提高运行效益；优化本地网络，增强运营能力。

八是聚焦智慧邮政、重构价值，以开放共享的理念推进要素赋能。以处理场地和终端能力建设为抓手，推进设施赋能；以智能应用为重点，推进技术赋能；以打造数据中台为手段，推进数据赋能；以营揽平台和网点转型为抓手，推进场景赋能；以打造一流队伍为目标，推进人力赋能。

九是聚焦短板弱项、对标立标，以精细精益的思维推进管理深化。着力加强人力资源管理；着力加强财务精细化管理；着力加强采购管理；着力加强审计监督管理；着力加强安全和合规管理；着力优化企业管理理念；着力加强工会工作。
 

会议对2019年度全省邮政“十佳道德模范”、“十佳文明服务新事”进行了现场表彰。丰县邮政分公司的县域三级物流体系建设、常州市邮政分公司的校园市场开发、兴化市邮政分公司代发业务、宿迁市寄递事业部的“融E寄“项目发展经验分别在会上做了交流。